Người trẻ châu Á thích “săn khổng lồ”

Châu Á hiện đang là tâm điểm kinh tế của toàn cầu, sự thật này tạo ra thời cơ cho thị trường lao động châu lục đông dân nhất thế giới được nâng cao hơn bao giờ hết. Những tên tuổi kinh doanh hàng đầu trên thế giới đều tìm cách để gia tăng sức ảnh hưởng của mình tại châu Á, tạo ra nhu cầu tuyển dụng cực kì lớn. Hiển nhiên, khi lực hấp dẫn của các tập đoàn lớn, đặc biệt là đa quốc gia, ngày càng gia tăng, họ trở thành những điểm đến mơ ước đối với nhiều người trẻ.

Giới trẻ châu Á “săn” thế nào?

“Săn việc” ở các công ty lớn đang trở thành xu hướng trong lực lượng lao động trẻ. Nhiều báo cáo chỉ ra rằng rất nhiều người trẻ từ chối lời mời làm việc từ các công ti nhỏ để chờ đợi cơ may từ các tên tuổi có “máu mặt” hơn. Thậm chí, có một bộ phận còn chấp nhận thất nghiệp trong một thời gian dài chỉ để làm cho CV (hồ sơ tìm việc) của mình chỉ toàn những đơn vị có qui mô lớn.

Tại Hàn Quốc – nền kinh tế lớn thứ 14 toàn cầu – ước tính có khoảng 250 nghìn người ở độ tuổi 20 hiện đang trong tình trạng thất nghiệp và số lượng này được dự báo sẽ còn tăng cao. Chính phủ Hàn Quốc cũng cho biết có hơn 1,26 triệu thanh niên không có việc làm và một nửa trong số họ có bằng cử nhân trở lên. Bất chấp tình trạng khó khăn do việc thất nghiệp đem lại và hiệu ứng từ suy thoái kinh tế, nhiều người vẫn từ chối việc đi làm tại những công ti nhỏ. Một trong những lí do chính mà nhiều thanh niên Hàn Quốc kiên quyết chỉ làm việc cho các công ti lớn, đó là vì tiền lương. Cùng một vị trí nhưng công ti lớn thường có lương cao gấp đôi công ti nhỏ. Điều này khiến cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ dễ dàng rơi vào tình cảnh thiếu lao động dù cho họ chiếm tới 80,9% thị trường việc làm theo The Korea Herald đưa tin vào năm ngoái.

Tương tự, tại Indonesia và Malaysia, với mức lương cao gấp đôi đến gấp ba, các tập đoàn đa quốc gia cạnh tranh trong việc thu hút nhân tài một cách mạnh mẽ. Những gói phúc lợi vượt trội còn trở thành “vũ khí” của những đơn vị này. Điều này khiến cho các doanh nghiệp nhỏ khó lòng giữ chân nhân tài và rơi vào tình trạng khó phát triển.

Bên cạnh tiền lương, danh tiếng và uy tín của các công ti lớn, đặc biệt là các đơn vị đa quốc gia cũng là điểm hấp dẫn “chết người” của “những gã khổng lồ.” Tại Trung Quốc, hai cái tên hàng đầu thị trường tỉ dân là Alibaba và Đằng Tấn (Tencent) luôn được biết đến là những “pháo đài hạng sang” khi không chỉ đem lại sự ổn định cao cho người lao động mà còn giúp giá trị của họ trên thị trường lao động được tăng lên rất cao. Những thực tập sinh của hai đơn vị này được săn đón để trở thành nhân viên chính thức của nhiều công ti lớn khác khiến cho giới trẻ Trung Quốc thèm khát được làm việc tại hai tập đoàn này. Một cuộc khảo sát do PwC thực hiện cho thấy có tới 63% thế hệ trẻ Trung Quốc nhận định sự ổn định của công việc là yếu tố quan trọng nhất khi tìm kiếm các bến đỗ trên con đường sự nghiệp.

Điều này cũng xảy ra tương tự tại Hàn Quốc và Nhật Bản. Các tập đoàn hàng đầu như Samsung, Lotte hay Toyota, Mitsubishi được tôn sùng như những biểu tượng của uy tín và sự ổn định. Theo báo cáo của Deloitte và McKinsey & Company, việc doanh nghiệp đảm bảo được tính ổn định của việc làm luôn đứng đầu “top” các yếu tố mà giới trẻ tại cả ba quốc gia này yêu cầu.

Ngoài ra, cơ hội tự do phát triển nghề nghiệp cũng là điều mà những doanh nghiệp lớn làm tốt hơn nhiều so với các doanh nghiệp nhỏ. Tại Singapore, để thu hút lao động trẻ có trình độ cao, các tập đoàn đa quốc gia đưa ra những lộ trình nghề nghiệp được cấu trúc tỉ mỉ, cài cắm những khả năng phát triển sự nghiệp trên qui mô toàn cầu. Theo Mercer, có tới 78% thế hệ Z tại Singapore đặc biệt quan tâm tới các cơ hội phát triển nghề nghiệp sau tuyển dụng khi cân nhắc những lời mời làm việc đến từ các nhà tuyển dụng.

Điều này cũng xảy ra tại Ấn Độ và Việt Nam khi các khảo sát cho kết quả tương tự, các doanh nghiệp lớn thường được cho là sẽ mang lại cơ hội phát triển chuyên môn và nâng cao kĩ năng cho lao động tốt hơn. Báo cáo của Ernst & Young và KPMG còn nhấn mạnh vai trò then chốt của tiềm năng thăng tiến nghề nghiệp trong cách thế hệ Z nhìn nhận khi tìm kiếm việc làm.

Có thể thấy xu hướng “săn khổng lồ” ở châu Á đang ngày một nở rộ mạnh mẽ hơn. Tại Trung Quốc, tình trạng tập trung nhân tài vào các doanh nghiệp lớn đặt ra rất nhiều thách thức cho các doanh nghiệp nhỏ hơn trong việc thu hút lao động có tay nghề, thậm chí đã xảy ra tình trạng cạn kiệt nhân tài trong một số lĩnh vực nhất định.

Tại Ấn Độ và Indonesia – hai quốc gia châu Á có dân số lớn khác – làn sóng “di cư” của lao động có trình độ, tay nghề cao từ các doanh nghiệp nhỏ sang các doanh nghiệp lớn đã gây ra áp lực ngày càng tăng lên tiêu chuẩn phúc lợi và văn hóa nơi làm việc, khiến cho các doanh nghiệp nhỏ hơn khó có thể sánh kịp.

Hàn Quốc và Nhật Bản cũng chứng kiến khoảng cách ngày càng gia tăng giữa các công ti lớn và nhỏ trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Tình trạng này đang ngày càng làm trầm trọng thêm sự bất bình đẳng vốn có và cản trở tăng trưởng kinh tế chung. Vấn đề này đang khiến các nhà hoạch định chính sách và các bên liên quan khó lòng tìm ra giải pháp phân bổ nhân tài và cơ hội công bằng hơn trên thị trường lao động.

Các doanh nghiệp nhỏ đang làm gì để đối phó?

Để đối phó với xu hướng “săn khổng lồ” này, nhiều doanh nghiệp nhỏ châu Á tìm kiếm “sự cộng hưởng” ở thế hệ trẻ – những người am hiểu công nghệ – bằng cách nâng cao và củng cố cơ sở hạ tầng kĩ thuật số của mình, sao cho môi trường làm việc trở nên “thông minh” và “cao cấp” hơn, phù hợp với sở thích và năng khiếu của người trẻ.

Một điểm mạnh của các công ti nhỏ hiện cũng đang được sử dụng nhiều để thu hút nhân tài, đó là khả năng “linh hoạt” trong điều chỉnh môi trường làm việc. Nếu tại các doanh nghiệp lớn, lao động thường phải tuân thủ nhiều qui tắc, qui trình, đôi khi đem lại sự ngột ngạt, trì trệ thì sự cởi mở, linh hoạt của những doanh nghiệp nhỏ lại được đánh giá cao. Khi môi trường trở nên linh hoạt và ít kìm kẹp hơn, lao động sẽ dễ dàng có được cơ hội đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống – điều mà thế hệ trẻ cực kì quan tâm. Những mô hình làm việc phi truyền thống như làm từ xa, giờ làm việc linh hoạt, cho phép nghỉ ngơi linh hoạt được các doanh nghiệp nhỏ tích cực sử dụng đã thực sự thổi những làn gió mới vào thị trường lao động.

Thêm vào đó, một xu hướng gia tăng đầu tư vào đào tạo nội bộ và áp dụng các sáng kiến học tập liên tục trong các công ti nhỏ hiện cũng giành được nhiều sự chú ý. Điều này được cho là không chỉ làm giàu nguồn nhân tài mà còn thúc đẩy văn hóa trung thành và sự gắn kết giữa lực lượng lao động.

Giới thiệu gói nhượng quyền thương mại trung tâm Anh ngữ quốc tế Language Link Academic

Hệ thống nhượng quyền trung tâm Anh ngữ quốc tế của Language Link được thiết kế đặc biệt nhằm đáp ứng nhu cầu của các tổ chức và cá nhân có mong muốn đầu tư vào lĩnh vực giáo dục vẫn đang còn nhiều tiềm năng phát triển. Bên cạnh nguồn thu từ trung tâm tiếng Anh, một số nguồn thu bổ sung bao gồm:

• Chia sẻ hoa hồng dịch vụ du học;
• Bán giáo trình và các khóa học đào tạo giáo viên trực tuyến có bản quyền;
• Các chương trình đào tạo ngoài trung tâm, tiếp cận đến các trường tiểu học và trung học.

Về thương hiệu Language Link Academic

Language Link Academic (LLA) được thành lập năm 1996 tại Hà Nội với tên gọi Language Link Việt Nam, trở thành một trong những đơn vị giáo dục tiếng Anh bản ngữ đầu tiên tại Việt Nam.

Áp dụng công nghệ giáo dục tiêu chuẩn châu Âu, LLA phát triển thành công chương trình đào tạo tiếng Anh hoàn hảo dành cho người Việt và đã sát cánh cùng hàng trăm nghìn học sinh và phụ huynh trong suốt hơn 25 năm qua. Hàng chục chương trình giáo dục đa kênh của LLA ra đời nhằm giúp học sinh người Việt học tiếng Anh tốt hơn, nhanh hơn, sẵn sàng và tự tin viết nên câu chuyện của chính mình không chỉ tại Việt Nam mà bất cứ đâu trên toàn thế giới.

Hệ thống trung tâm Anh ngữ LLA đã có mặt tại 10 tỉnh thành trên toàn quốc và là đối tác lâu năm của Sở Giáo dục và Đào tạo Tp. Hà Nội trong gần 20 năm.

Để nhận tư vấn về gói nhượng quyền, vui lòng để lại thông tin tại đây hoặc gửi email tới địa chỉ franchise@languagelink.edu.vn, hotline: 0989857371.